ورود یا ثبت نام
سری «آمادگی برای بازار جهانی» | قسمت پنجم
تصور کنید…
صبح از خواب بیدار میشوید و تیتر اول رسانههای اقتصادی دنیا این است:
«بهدلیل تشدید درگیریها، کارخانه مشترک کاله و Fonterra در ایران فعالیت خود را متوقف کرد.»
چند دقیقه بعد…
کارگیل با گروه صنعتی بهشهر جلسه اضطراری میگذارد.
کمپانی روکت نگران سفارشهایی است که قرار بود با همکاری زر فروکتوز به اروپا برسد.
ژیودان باید به مشتریانش توضیح بدهد چرا پروژه مشترکش با نوین زعفران متوقف شده است.
بری کلبوت هم درباره آینده سرمایهگذاری مشترکش با شیرینعسل بیانیه منتشر میکند.
ناگهان…
این فقط خبر ایران نیست.
خبر هزاران کارمند، صدها مشتری، بانکها، بیمهها، سهامداران و شرکتهایی است که بخشی از آیندهشان به ایران گره خورده است.
حالا از خودمان یک سؤال بپرسیم…
اگر همین سناریوی جنگی که برای ما اتفاق افتاده برای کشوری مثل ترکیه رخ میداد، آیا واکنش اقتصاد جهانی همینقدر محدود بود؟
احتمالاً نه.
نه به این دلیل که ترکیه آسیبناپذیر است.
بلکه چون منافع تعداد بسیار بیشتری از شرکتها، سرمایهگذاران و زنجیرههای تأمین جهانی با آن گره خورده است.
و یک نکته مهم…
این محتوا قرار نیست بپرسد چرا چنین همکاریهایی در ایران شکل نگرفت.
همه ما جوابش را میدانیم.
سالها تحریم، بیثباتی، نااطمینانی و ریسک سرمایهگذاری، خیلی قبلتر از شنیده شدن صدای موشکها، یک جنگ اقتصادی طولانی را به کشور تحمیل کرده بود.
صدای انفجار شاید تازه به گوش جهان رسیده باشد؛ اما صدای این فرسایش اقتصادی را فعالان صنعت، سالهاست که میشنوند.
شاید اگر آن پیوندها زودتر شکل گرفته بود، امروز هم جنگ، جنگ بود…
اما ما اینقدر تنها نبودیم.
شاید افراد، شرکتها و دولتهای بیشتری، حفظ ثبات این منطقه را بخشی از منافع خود میدانستند.
و شاید…
آمادگی برای بازار جهانی، فقط آمادگی برای صادرات نباشد.
شاید یعنی آنقدر با اقتصاد جهان پیوند بخوریم که روزهای سخت، فقط مسئله ما نباشد.
آمادگی برای بازار جهانی، فقط ساختن بازار نیست؛ ساختن ذینفع یا به بیانی دیگر ذی اثراست.
چون کشوری که برای دیگران ارزش خلق میکند، در روزهای سخت، کمتر تنها میماند.
برای ثبت نظرات، نقد و بررسی شما لازم است ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید.